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云品仓能加入吗_云品仓怎么下载_云品仓

更新时间:2019-03-10 16:04:31 浏览次数:101次
区域: 宝鸡 > 金台
类别:其他招商加盟
地址:全国
云品仓能加入吗_云品仓怎么下载_云品仓云品仓导师微信:13764085840,首先还是做一个简单的自我介绍,互联网行业近10年经历,参与或的项目也不计其数,有成功也有失败的,但正是由于这种宝贵的经历锻炼了自己在商业领域从计划到实施,从技术到运营的操作实战能力。我也愿与大家一起共同学习,借助社群经济的魅力,2019年我们都走向新的高度,因为我始终相信:一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个平台,一个平台干不过一个趋势。云品仓近发展得这么快,唯品会100%投资打造的云品仓好做吗?我们运做云品仓应该怎么选择的团队和推荐人呢?

你要体验购物过程,体验我们的物流,体验我们的售后,体验我们的产品,体验你是怎么样省钱的,在我们云品仓有一个非常奇怪的理论就是谁买货多,谁卖货卖的就好,谁的市场就做得越好!为什么呀因为他越用越有底气,因为他自己用省到钱了,跟别人分享的时候他是真真实实的在分享不是在卖货。像我家大大小小老老少少吃的穿的用的,没有做云品仓的时候一年大概几万吧,现在我在云品仓买至少可以省百分之三十,一年能省上万元,为什么呢?【1】它是一个购物平台,平台上所有东西我们都可以卖,产品更丰富,覆盖人群更广。淘宝微商店主都是把一件或者一个系列的产品卖给无数的人对不对?那我们一个人就可以买无数的商品,你们觉得哪个好做呀;
【2】我们不需要投资进货,用大量资金压货。传统生意也好,微商也罢,都需要大量进货才会有更多的利润;
【3】我们不需要发货,一部手机随时随地做生意,不管你去哪里旅游了,还是出差了,你都不用担心我客户的货还没有发呢;
【4】我们不需要处理各种售后问题,这些统统都由平台负责;
【5】消费者更省钱,分享者能赚钱,创业者能可以白手起家开启自己的连锁店;

我们选择平台肯定是要看他背景如何的 ?那么我们的背景入如何呢?背景非常强大 “唯品会旗下的社交电商平台”云品仓, 这块金字招牌就足以秒杀其他一切社交电商平台了!因为唯品会的市值比其他所有社交电商平台加起来的总和还要大!有人说不知道云品仓和唯品会的关系是不是真的,那么大家可以去,国家企业信息公示网或者天眼查,追述一下云品仓和唯品会到底是不是出自同一家公司(上海品豊信息技术有限公司)!
一个好的平台是我们创业成功的前提,今天要跟你提到的这个平台叫云品仓,【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台,是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台,依托唯品会的优势资源,目前正在高速成长中。除了看供应链需要很强外,在社交电商还要看优势供应链在哪里,什么是社交电商的优势供应链,我的理解是:毛利要能做高,易产生冲动消费,能够持续复购,人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说,云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强,可是没有毛利,全国还没有一家生鲜电商能盈利的,平台不能盈利生意如何持久,奖励又如何能够持久;

家居电器类,大家电是计划性购物,小家电也不能复购阿,消费频次及其有限,而且类标品毛利及其透明的低,这是行业通识了;

品牌工厂定制,号称不可比价,毛利可控,但实际远非如此,否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%,而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制,可以作为补充,但不能作为全部,毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的,商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制,保证品质,保证毛利,保证独特。

当然高复购的生鲜食品,日用百货也一直在开发中,平台不是不做这些引流商品,而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台,一定是发展很难,因为需要解决信任问题。

知名度高的平台,又要看知名度是在哪个人群,是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势,1线到4线,甚至县域乡镇都有广泛的知名度,又重点抓住了年轻女性和宝妈群体,这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线,追求性价比的男性白领用户为主的,这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的,因为只有这一个业务,不重视也不行,但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展,还是趁热试一试的心态,这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视?就看大企业是直接管

2019 轻资产创业时代来临,我们是否能踩准风口飞起来,我们该如何把握和选择,草根抓住机会做云品仓一个月收入万+,到底是什么让普通人逆袭,云品仓项目如何推广,又如何收益?

今天我的宣讲,除了向大家明确平台与星云联盟渠道今年的发展方向,更是要让我们星云联盟的各位家人统一出拳,一同征战社交电商行业,云品仓定会成为社交电商行业的佼佼者!

现在,我首先向各位家人们宣讲的是云品仓平台规划暨发展战略!

平台规划包含几个方面:商品开发、活动促销、团队成长

一:商品开发

商品的不断优化,这是一个电商平台需要持续去做的事情,永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在,而是未来。

1, 新人特惠,定 位帮助店主获取客户,让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比,低单价,高频刚需,人群适用面广,易转化的商品。比如:食品,高消耗的家居日用品。店主有了客户,留存固然会高,团队也就稳定了。

1, 秒杀,定 位帮助店主聚客,商品数量,频次,品类结构都会不断优化,主打性价比 + 易转化,之前的爆款榴莲蛋糕、土鸡也是率先上秒杀。接下来,平台将确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的,我们的商品团队也在为此而努力。

3, 高佣商品建设,在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后,重点打造高佣栏目,只做高佣金 + 高品质的“两高”商品,帮助店主实现更高收入;此外,日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例,避免给人的感觉就是10%的佣金,让店主既有好卖的,也有好赚的。

4, 扶农公益商品,携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品,食品。解决高频刚需购物需要,实现每获取一个客户,都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时,独立开发的公益商品,帮助店主在销售的同时还能塑造人格,不断提高客户的好感,忠诚与复购。

5, 引进唯品会站内快抢,疯抢两大栏目的活动商品,实现海量商品全网低价,也解决大家一致困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入唯品会集团线下采买的商品,实现全网超值商品,给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品,价格一定是让大家惊爆的,2折封顶,还有低15%的佣金,再叠加奖励,高到30%的佣金。



1,2019年创业碎碎语,我们身在一个怎样的创业环境,透析行业,百战百胜。

2,流量的终极思维,知一术不如悟一道,我们到底如何突破流量的思维局限。

3,2019年云品仓到底能给我们带来什么?值不值得让你大展商业抱负?

不知不觉一年又即将过去四分之一,首先我给大家说一声抱歉,依照创业者的心态应该大年初四就要到岗积极参与到团队的建设里面来,无奈各种杂事缠身,零零碎碎地互动一晃就到了今天。

今晚群里高手云集,我也愿与大家一起共同学习,借助社群经济的魅力,2019年我们都走向新的高度,因为我始终相信:一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个平台,一个平台干不过一个趋势。首先,我们来聊聊身在一个怎样的创业环境,透析行业,百战百胜。

今晚既然聊到这儿来了,我先直接放出干货吧!大家在分析行业分析平台的时候要学会利用工具,因为大数据不会欺,以下这些工具也是我本人经常用到的,授人以鱼不如授人以渔。

1、指数查询:(某个平台某个行业是否火爆直接体现在搜索指数上)

1、微信指数  

2、百度指数

3、360趋势

4、烁数

5、阿里指数

6、头条指数

7、微博指数

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